人才是兴校之本、强校之基。

近日，山东交通学院5名教师荣获“2025年度山东省高层次人才服务工作表现突出个人”称号。这一荣誉的背后，是学校持之以恒深耕人才沃土的生动注脚。

一直以来，山东交通学院深入实施“人才强校”战略，健全“引、育、用、留”全链条人才工作体系，以识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量、聚才的良方，广开进贤之路。

一位“大先生”就是一面旗帜，一批“大先生”就是一座精神高地。

截至目前，学校拥有国家级人才9人，泰山学者、山东省有突出贡献的中青年专家等省部级人才41人；拥有山东省高校黄大年式教师团队3个，山东省高等学校青年创新团队26个。

引育并举，让“千里马”竞相奔腾

不拒众流，方为江海。学校紧扣交通运输工程优势学科，构建全职引进、柔性引智、以才引才的多元引才格局。

2022年10月，国家级重点人才工程教授于雷全职加盟，组建以于雷为带头人的“交通可持续发展团队”，围绕绿色交通可持续发展开展科研攻关。2025年7月，国家级高层次人才董勤喜教授全职加盟学校。董勤喜表示，将充分发挥超级计算领域技术优势，推动其与交通学科深度融合。同年，国家“万人计划”领军人才申刚加盟学校。

学校持续完善人才引进与管理政策体系，为高层次人才集聚提供坚实制度保障。常态化开展海内外博士专场招聘、青年学者论坛等精准引才活动，面向全国广揽交通领域英才。近年来，学校先后全职引进国家级人才9人、泰山产业领军人才3人，柔性引进国家级人才9人，高层次人才梯队持续壮大，人才规模、人才质量同步跃升，为学校学科建设、科研创新与高质量发展注入强劲动能。

引得来是本事，育得好是功夫。

学校实施“1251”人才培育工程和“拓疆学者”人才支持计划，为不同层次人才量身定制成长路径，同时大力推进教师学历提升，持续推进教师国际化发展。目前学校专任教师博士占比达47%，具有国（境）外工作或研修经历教师达260余人。

信息科学与电气工程学院（人工智能学院）朱振方教授，便是学校自主培育的优秀代表。2024年9月，他荣获“山东省优秀教师”称号。他担任山东省高等学校青年创新团队负责人，发表学术论文100余篇，出版专著5部，获山东省科技进步奖二等奖等多项荣誉。他常说：“教师的使命，就是点亮学生心中的那盏灯。”

“交通经济与管理教师团队”围绕交通强国、交通强省战略，立足山东区域经济发展特色，坚持通用性与行业性相结合，突出经管与交通的交叉融合，开展交通经济与管理领域特色教学科研工作，构建“经管+交通”人才培养体系，面向全国培养适应时代发展和社会需求的高素质专业人才

引才为基，育才为要，用才为本，留才为胜。从于雷、董勤喜等国家级人才的加盟，到朱振方等优秀教师的脱颖而出，山东交通学院正以全链条人才工作体系，推动“近者悦、远者来、才尽其用”的良好生态加速形成。一批批“大先生”在交通强国一线深耕不辍，为学校高质量发展注入生生不息的人才活水。

用管结合，让人才活力充分迸发

引才育才，最终是为了用才。

学校打破“五唯”束缚，实施教师分类评价，突出品德、能力、质量、实效、贡献导向，通过持续优化完善岗位聘用制度，激发各类人员效能。学校紧密围绕发展和社会服务工作需要，分级分类设置教学为主型、教学科研型、科研为主型、应用型岗位，新聘教授77人、副教授174人，专任教师高级职称占比达到45%。探索建立“准聘—预聘—常规聘用”制度，2025年以来预聘教授2人、副教授11人，准聘副教授53人，教师成长通道更加畅通。

同时，学校坚持以德立教，将教育家精神和“交通报国”理想贯穿教师培养全过程，正向引领与反向警示并重，将师德师风作为评价教师队伍素质的第一标准，系统构建“铸魂、立德、化人”三位一体师德师风建设模式，引导教师争做“四有”好老师，当好“四个引路人”。

今年3月，山东交通学院首届“天意”奖教金颁发，40名教师获表彰。奖励是“真金白银”——奖教金由企业捐赠100万元设立，专项用于奖励在教学、科研工作中表现突出的优秀教师，重点向教学为主型和教学科研型一线教师倾斜，旨在弘扬尊师重教的良好风尚，激励广大教师潜心立德树人、深耕教学科研，助力学校人才培养质量和学科建设水平提升。

如今在山东交通学院，师德表现深度嵌入职称评审、岗位聘用、评优奖励等全环节，坚决落实师德失范“一票否决”。

一批批优秀教师正在各自岗位上诠释着师德的力量。轨道交通学院副院长冯丽萍曾获评学校优秀共产党员、优秀教师、师德标兵、三八红旗手等多项荣誉，主持建设国家级一流课程1门；轨道交通学院交通运输专业系主任李璐深耕教学与育人一线十余载，将产教融合、校企协同作为人才培养的核心抓手，推动《铁路行车组织》上线山东省高等学校在线开放课程平台，被120所高校、5291人次选用；交通与物流工程学院王宝义教授入选“2024中国知网高被引学者TOP1%”名单，被山东省援疆工作指挥部授予“教育援疆工作先进个人”称号。

留心留人，让“大先生”安身安心

环境好则人才聚，人才聚则事业兴。

学校实施“人才服务专员”制度，组建校院两级服务队伍50余人。针对高层次人才，学校采用“专班+专员”模式，实施“1对1”全程服务。明确要求在人才政策配套、资源调配、设备采购等方面开通“绿色通道”，保障科研平台高效运转，让高层次人才心无旁骛投身科研创新。

学校还建立“党委—职能部门—学院”三级联动服务体系，各级领导干部当好人才“后勤服务员”和“政治指导员”。领导班子成员定期与高层次人才交流，听取意见建议。打造以“保姆式”“零跑腿”为标志的人才服务模式，解决好人才所关心的项目申报、购房、医疗、社保等关键事。

在生活保障方面，学校将建设“教工心逸家园”纳入年度民生实事项目，作为山东省总工会职工活动阵地建设资金支持项目，于2025年8月顺利通过验收。2025年10月，学校举行“教工之家”“教工心逸家园”启用仪式。学校党委副书记王保群在启用仪式上指出，建设集学习交流、文体活动、休闲放松于一体的综合性职工活动阵地，是学校落实以人为本理念、关心关爱职工的重要举措。

学校还以事业聚才、以感情暖才。各二级学院（部）常态化举行教师荣休暨师德师风传承仪式。2025年，汽车工程学院、交通土建工程学院、工程机械学院、经济与管理学院、艺术与设计学院、国际商学院等多个学院先后为李清民等10余位教师举行荣休仪式，传承立德树人初心，弘扬优良师德师风。学校工会组织青年教职工参加驻长清大学城高校青年交友联谊活动，传递组织温暖，增强教师的归属感与幸福感。

以服务聚人心，以真情留人才。从“专班+专员”的精准服务到“绿色通道”的全力保障，从“教工心逸家园”的暖心工程到荣休仪式的温情传承——山东交通学院正以“近者悦、远者来”的服务生态，让每一位“大先生”安身、安心、安业，在交通强国一线心无旁骛、深耕不辍、才尽其用。

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